Внешняя и внутренняя среда организации менеджмент - Тема 2: Внутренняя и внешняя среда организации

Внешняя среда - это окружение организации, состоящее из определенного набора факторов прямого и косвенного воздействия на организацию, вынуждающее ее действовать определенным образом.

Среда косвенного воздействия создает общие условия среды нахождения организации и определяется следующими факторами:. Политико-правовые факторы - законодательство, регламентирующее коммерческую деятельность, уровень политической стабильности, уровень правовой грамотности в обществе и пр. Экономические факторы - уровень экономического развития страны, региона, структура экономики, уровень инфляции, курс валют, уровень жизни населения и т. Демографические факторы - динамика численности населения, половозрастная структура населения, структура населения по доходам и социальным слоям и пр.

Социально-культурные факторы - традиции общества, изменения в менталитете, сложившиеся стереотипы поведения и т. Научно-технические факторы - степень внедрения научно-технических достижений, уровень компьютеризации экономики, используемые технологии. Природные факторы - сырьевая и энергетическая ситуация, естественные природно-климатические условия для ведения бизнеса.

Среда прямого воздействия деловая среда - представлена факторами, которые оказывают непосредственное воздействие на организацию. Клиенты покупатели организации, потребители - это лица, организации, социальные институты, являющиеся покупателями или потребителями продукта организации. Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие организацию ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Конкуренты - в широком смысле - это все те объекты и явления внешней среды, которые делают продукт компании менее ценным для потребителя; - в узком смысле, конкурент - это организация или человек - предлагающий потребителю альтернативный вариант удовлетворения его желаний и потребностей.

Финансово - кредитные учреждения и другие организации инфраструктуры рынка - организации, обеспечивающие извне бесперебойную работу организации, непосредственно участвующие в ее финансовом цикле, и т. Контролирующие организации - государственные органы, осуществляющие надзор за деятельностью организации: Внешние заинтересованные лица - лица, заинтересованные в процветании организации, исходя из своих личных или корпоративных интересов акционеры, дочерние компании, члены семей работников организации.

Общественность - партии, объединения, союзы, общества, формирующие общественное мнение, отношение в сознании населения и ее продукции. Управление, с точки зрения влияния факторов внешней среды, есть процесс приспособления деятельности организации к требованиям окружающей среды или учета таких требований в ее деятельности.

В зависимости от миссии, на реализацию которых направлена деятельность организации, формируется ее внутренняя среда. Внутренняя среда - это все основные элементы и подсистемы, обеспечивающие осуществление протекающих в организации процессов, которые находятся внутри организации, и контролируется ею.

Внешняя и внутренняя среда организации

Цели организации есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая. Структура организации отражает сложившееся в ней разделение труда, связи и отношения между подразделениями.

Технологии, используемые в организации, включают способы получения конечных продуктов, необходимые для этого сырье, материалы, технические средства.

2. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации.

Информационные системыобеспечивая быструю обработку информации, оказывают большое влияние на эффективность организации. Персонал - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых в организации, входящих в ее списочный состав и состоящих с организацией в трудовых отношениях, регулируемых наймом и увольнением в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь.

Организационная культура -- это система ценностей, убеждений, принципов, норм поведения, разделяемых членами организации, которые определяют как отношения внутри организации, так и взаимодействие с внешней средой. Управление с точки зрения внутренней среды означает воздействие на одну или несколько внутренних переменных и контроль за реакцией других внутренних переменных на такое воздействие.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: Позитивные -- это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность организации, а негативные -- отрицательно. Назовите внутренние переменные организации. Перейти к загрузке файла. Главная Менеджмент Основы менеджмента. Цель анализа внешней среды - выявление возможностей и угроз для организации.

Внешняя среда рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: Среда косвенного воздействия создает общие условия среды нахождения организации и определяется следующими факторами: Цель анализа внутренней среды - выявление сильных и слабых сторон организации. К внутренним факторам развития организации относятся: Все составляющие внутренней среды организации тесно взаимосвязи. Контрольные вопросы 1 Что такое организация?



Авторизация
Вход